Metodología EBR — Actividades Vulnerables: Venta de Vehículos

PREVENCIÓN DE LAVADO DE DINERO

Metodología EBR

Actividades Vulnerables: Venta de Vehículos

Enfoque Basado en Riesgos conforme a la LFPIORPI, la Evaluación Nacional de Riesgos (ENR) y los estándares GAFI/FATF

Uso interno — Documento confidencial Versión 1.0 · Marzo 2026
SECCIÓN 1

Marco Normativo

LFPIORPI

Ley Federal para la Prevención e Identificación de Operaciones con Recursos de Procedencia Ilícita. Establece las obligaciones para Actividades Vulnerables, incluyendo la venta de vehículos nuevos y usados (Art. 17, fracción VIII). Umbral de aviso: operaciones superiores a $500,000 MXN o equivalente en otras divisas.

ENR — Evaluación Nacional de Riesgos

Documento de SHCP que identifica vulnerabilidades del sistema financiero y actividades vulnerables. Para venta de vehículos, la ENR señala riesgo ALTO por: operaciones en efectivo, uso de prestanombres, vehículos como activos fácilmente transferibles y presencia de organizaciones criminales en el sector.

Reglamento LFPIORPI + Reglas de Carácter General

Las RCG emitidas por SAT detallan la forma y términos para presentar Avisos de Actividades Vulnerables (AAV). Obligaciones: identificación del cliente, integración de expediente, conservación de documentos por 5 años, y presentación mensual de avisos al SAT a través del portal de PLD.

Estándares GAFI/FATF

Las 40 Recomendaciones del GAFI establecen el EBR como el pilar de los programas de cumplimiento. La Recomendación 1 exige identificar, evaluar y entender los riesgos de LD/FT para aplicar controles proporcionales. México adoptó el EBR en su legislación nacional alineándose a la evaluación mutua del GAFI 2021.

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SECCIÓN 2

Factores de Riesgo — ENR

Riesgos específicos identificados para la venta de vehículos

ALTO

Pago en Efectivo

Operaciones pagadas total o parcialmente en efectivo permiten ocultar origen ilícito. Señal de alerta cuando el monto supera los $200,000 MXN en una sola transacción.

ALTO

Prestanombres

Uso de terceros para registrar la compraventa. El beneficiario controlador real difiere del comprador documentado. Requiere identificación del beneficiario final.

MEDIO-ALTO

Zonas de Alto Riesgo

Clientes provenientes de municipios con alta presencia del crimen organizado (lista SHCP). Operaciones en frontera norte y entidades con alta incidencia de robo de vehículos.

MEDIO-ALTO

PEPs y Listas Restrictivas

Personas Políticamente Expuestas (servidores públicos, familiares). Coincidencias en listas OFAC, ONU, Interpol o lista negra del SAT (Art. 69-B CFF).

MEDIO

Compras Múltiples

Adquisición de varios vehículos en corto tiempo por el mismo cliente o grupo vinculado. Posible colocación de recursos a través de activos físicos trasladables.

MEDIO

Inconsistencia Económica

Perfil socioeconómico del cliente no guarda relación con el valor del vehículo adquirido. Falta de justificación de origen de recursos o ingresos no verificables.

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SECCIÓN 3

Metodología EBR — Matriz de Riesgo

Fórmula EBR: Riesgo Residual = Riesgo Inherente × (1 - Efectividad de Controles). Se evalúan 4 dimensiones: Cliente, Producto/Servicio, Canal, Geografía. Cada dimensión se pondera y califica de 1 a 5. Resultado final clasifica al cliente en Bajo, Medio o Alto riesgo.

DIMENSIÓN / FACTOR PESO BAJO (1-2) MEDIO (3) ALTO (4-5)
Cliente — Tipo de persona 25% PF con ingresos verificables PM con historial limitado PEP / empresa offshore
Producto — Forma de pago 30% Transferencia / crédito bancario Cheque / permuta parcial Efectivo >$200k MXN
Canal — Medio de venta 20% Agencia física, cliente presencial Intermediario o gestor No presencial, tercero pagador
Geografía — Origen del cliente 25% Zona sin alertas SHCP Zona de atención Municipio alerta / frontera
1.0 – 2.0

RIESGO BAJO

Debida diligencia simplificada. Expediente básico.

2.1 – 3.5

RIESGO MEDIO

DDC estándar. Monitoreo periódico.

3.6 – 5.0

RIESGO ALTO

DDC reforzada. Aprobación gerencial. Aviso SAT.

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SECCIÓN 4

Proceso de Debida Diligencia

1

Identificación del Cliente

  • Identificación oficial vigente (INE, pasaporte)
  • RFC y CURP (persona física)
  • Acta constitutiva + poderes (persona moral)
  • Comprobante de domicilio reciente
  • Identificación del beneficiario final
2

Consulta de Listas

  • Lista negra SAT (Art. 69-B CFF)
  • OFAC SDN List
  • Lista ONU / Consejo de Seguridad
  • PEPs (servidores públicos y familiares)
  • Interpol / listas locales
3

Origen de Recursos

  • Declaración firmada de origen lícito
  • Constancia de situación fiscal (SAT)
  • Comprobante de ingresos o estados de cuenta
  • En efectivo >$200k: justificación adicional
4

Calificación EBR

  • Aplicar matriz (cliente/producto/canal/geo)
  • Registrar score en expediente
  • Bajo: continuar operación
  • Alto: aprobación gerencial obligatoria
5

Aviso SAT — Cuándo y Cómo

UMBRAL DE AVISO

Operación > $500,000 MXN acumulado en el año, o > $200,000 en efectivo en una sola operación

PLAZO DE PRESENTACIÓN

Mes calendario siguiente al que ocurrió la operación. Portal: pld.sat.gob.mx

CONSERVACIÓN

Expediente completo por 5 años a partir de la fecha de la operación

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SECCIÓN 5 — MACHOTE

Formulario de Actividad Vulnerable

Venta de Vehículos — LFPIORPI Art. 17 Fracc. VIII

Folio: _______________

Fecha: _______________

I. DATOS DEL CLIENTE

Nombre completo / Razón social

RFC

CURP (persona física)

Identificación oficial (tipo y número)

Domicilio

Teléfono / Email

Beneficiario final (si difiere del comprador)

¿Es PEP? □ Sí □ No — Cargo: _______________

II. DATOS DEL VEHÍCULO Y OPERACIÓN

Marca / Modelo

Año

No. de serie (VIN)

Valor operación ($MXN)

Forma de pago: □ Transferencia □ Crédito □ Cheque □ Efectivo □ Otra: ______

Monto en efectivo (si aplica)

III. ORIGEN DE RECURSOS

Actividad económica del cliente: _______________

Documento que acredita origen: □ CSF □ Estado de cuenta □ Otro: ______

Declaro bajo protesta de decir verdad que los recursos provienen de actividad lícita: □ Sí □ No (requiere escalamiento)

IV. CALIFICACIÓN EBR

Cliente (25%)

___ /5

Producto (30%)

___ /5

Canal (20%)

___ /5

Geografía (25%)

___ /5

SCORE FINAL

___ /5

Clasificación: □ Bajo (1.0-2.0) □ Medio (2.1-3.5) □ Alto (3.6-5.0) — Aprobación gerencial: □ N/A □ Autorizado por: _______________

Firma del cliente

Nombre y firma del ejecutivo

Vo. Bo. Oficial de Cumplimiento

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